Schwerpunkte
Immer up-to-date
Unsere Stadt ist vielseitig, und um sie bestmöglich zu gestalten, hat der Gemeinderat zusammen mit der Verwaltung auf Grundlage des Stadtleitbilds sowie einer repräsentativen Bürger*innenbefragung klare strategische Schwerpunkte und Zielrichtungen definiert. Um diese Zielrichtungen zu erreichen, haben wir konkrete Maßnahmen entwickelt. Unser Stadtmonitor visualisiert den Fortschritt dieser Maßnahmen. Er zeigt Ihnen, wie nahe wir an der Zielerreichung sind. So können Sie den Entwicklungsprozess mitverfolgen und bleiben stets auf dem Laufenden.
Unsere vier Schwerpunkte:
Schulen
Die Zielrichtung
Modern ausgestattete Schulen mit einer breiten Auswahl an bedarfsorientierten Betreuungs- und Bildungsmöglichkeiten.
Maßnahme 01
Aktuell: Für das Jahr 2025 ist die Sanierung von zwei Physikräumen und zwei Biologieräumen mit jeweils einem Vorbereitungsraum im Max-Planck-Gymnasium geplant. Die Umsetzung startet im Juli. Machbarkeitsprüfungen von weiteren sanierungsbedürftigen Fachräumen laufen bereits, sodass in den nächsten Jahren weitere Maßnahmen umgesetzt werden können.
0%
Maßnahme 02
Im Rahmen des Digitalpakts 1 werden für die 15 Schulen, die Geräte erhalten haben, Lernsoftware/Apps bis Ende 2025 beschafft und auf den Geräten installiert.
Aktuell: Die entsprechenden Anträge wurden von der Stadt fristgerecht eingereicht und werden im nächsten Schritt der Prüfung unterzogen.
20%
Maßnahme 03
Erhöhung der Attraktivität des Ganztagesangebotes in den 8 Grundschulen und der Förderschule bis Ende 2025 durch die Finanzierung von je 1-2 Angeboten zur Förderung der Kreativität und Gesunderhaltung der Kinder.
Aktuell: Die Planungen für das neue Ganztagesangebot an den Schulen werden voraussichtlich im Juli 2025 gestartet.
0%
Weitere Meilensteine:
Neubau des Schulzentrums Stockbrünnele.
Sicherheit & Ordnung
Die Zielrichtung
Den öffentlichen Raum so weiterentwickeln, dass sich alle noch sicherer fühlen und sich dort gerne aufhalten.
Maßnahme 01
Konzepterstellung eines barrierefreien Zugangs auf den Schloßberg inklusive Marktplatz und Rathäuser bis 2025.
Aktuell: Die Aufmessung des gesamten Schloßbergs und die Erstellung eines Bestandsplan über Neigungsverhältnisse und damit nicht-barrierefreie Räume sind abgeschlossen. Derzeit werden verschiedene Realisierungsmöglichkeiten geprüft.
60%
Maßnahme 02
Ausweitung der BlitzBlank Kampagne um die Konzeption und den Start einer Sauberkeits-Aufklärungskampagne bis 2024.
Aktuell: Der Gemeinderat hat in seiner Sitzung am 20.11.2024 (Drucksache des Gemeinderats Nr. 24/242) beschlossen, dass die Stadt und der Abfallwirtschaftsbetrieb im Frühjahr 2025 die Kampagne Wilder Müll Kann Nix! umsetzen sollen. Die Kampagne umfasste Plakate im Stadtgebiet – die Standorte wurden gemeinsam mit den Blitz Blank Pat*innen, dem Ordnungsamt und dem Abfallwirtschaftsbetrieb abgestimmt. Höhepunkt des Aktionszeitraums war die landkreisweite Frühjahrsputzaktion vom 8.- 15.3.2025: hierzu wurden die BlitzBlank-Pat*innen und die Stadtteilarbeitskreise zur Mitarbeit ermutigt. Zahlreiche Putzaktionen haben stattgefunden. Durch die umfassende Öffentlichkeitsarbeit über das Amtsblatt, Pressemitteilungen und Social Media haben wir auch viele neue BlitzBlank-Pat*innen hinzugewonnen. Das Paten-Dankesfest wird im Mai 2025 stattfinden, um gemeinsam Bilanz zu ziehen.
100%
Maßnahme 03
Alle Mitarbeitende des Ordnungsamtes erhalten bis Ende 2025 eine Deeskalationsschulung zur Vermeidung von Konflikten in Bereichen mit Bürgerkontakt.
Aktuell: Die Feuerwehr wurde bereits bis auf die Führungsebene in Theorie und Praxis geschult. Die weiteren Praxisschulungen werden bis Mitte dieses Jahres festgelegt.
30%
Weitere Meilensteine:
Anschaffung eines semistationären Geschwindigkeitsüberwachungsgerät.
Digitale Infrastruktur
Die Zielrichtung
Die digitalen Infrastrukturen und Dienstleistungsangebote zukunftsfähig und bürgerfreundlich weiterentwickeln.
Maßnahme 01
Die Abwicklung von fünf internen Antragsverfahren erfolgt bis Ende 2025 digital.
Aktuell: Eines von fünf Antragsverfahren konnte bereits erfolgreich umgesetzt werden.
20%
Maßnahme 02
Bis Ende 2025 sind weitere 4 Digitalisierungsprojekte zur Beschleunigung und Effizienzsteigerung in den Verwaltungsabläufen umgesetzt und abgeschlossen.
Aktuell: 21 von 24 Projekten sind umgesetzt. Beispiele hierfür sind die Bereitstellung von Ipads an Kitas für Betreuungskräfte, die Einführung einer E-Learning-Plattform und Online-Terminvergaben im Gewerbeamt.
25%
Maßnahme 03
Dreißig der ausfüllbaren PDF-Formulare auf der städtischen Homepage werden bis Ende 2025 online abgebildet, sodass sie vollständig digital eingereicht und automatisiert abgewickelt werden können.
Aktuell: Aktuell können bereits vierzehn der geplanten dreißig PDF-Formulare online abgebildet werden. Dazu gehören unter anderem die Gaststättenerlaubnis, die Sperrzeitverkürzung und die Plakatiererlaubnis.
47%
Weitere Meilensteine:
Bearbeitung der Maßnahmen aus der Digitalstrategie (bisher 50% umgesetzt).
ÖPNV & Mobilität
Die Zielrichtung
Die Mobilitätsangebote in Böblingen für alle Verkehrsteilnehmenden nachhaltig und zukunftsfähig weiterentwickeln.
Maßnahme 01
Fortführung der Planung und Baubeginn der Stadtgrabenstraße zur Verkehrsberuhigung bis 2025 („Begegnungszone“).
Aktuell: Die Ergebnisse der Öffentlichkeitsbeteiligung wurden dem Gemeinderat vorgestellt (Drucksache des Gemeinderats Nr. 24/005) und anschließend in die Planung eingearbeitet. Derzeit wird der Baubeschluss vorbereitet.
50%
Maßnahme 02
Fertigstellung des Parkraumkonzepts und Bereitstellung der Gelder im Jahr 2025 zur Umsetzung.
Aktuell: Mit Beschluss der Drucksache des Gemeinderats 25/012 ist der erste Schritt, der Tarifanpassung der öffentlichen Parkplätze im innerstädtischen Straßenraum und der städtischen Tiefgaragen, angegangen worden. Mit Beschluss der Drucksache des Gemeinderats 25/013 wird ebenfalls der zweite Schritt, die Prüfung der Ausweisung von Bewohnerparkzonen und ggf. Alternativen im gesamten Stadtgebiet, angegangen.
50%
Maßnahme 03
Erhebung der Radverkehrsinfrastruktur bis Ende 2025 als erster Schritt zur Erstellung von Radverkehrsachsen.
Aktuell: Der aktuelle Zwischenstand wird überprüft, wobei in Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister die Datenerhebung erfolgt.
20%
Maßnahme 04
Konzeptionierung und Baubeschluss für eine Radverbindung nach Dagersheim bis Ende 2025.
Aktuell: Die Vergabe für die Planungsleistungen wird derzeit vorbereitet. Das Vergabeverfahren soll im ersten Quartal 2025 erfolgen.
10%
Weitere Meilensteine:
Bedarfsgerechte Ausweisung von Parkplätzen wie die Ausweisung von Kurzzeitparkplätzen und Ladezonen in der Innenstadt als auch die Einrichtung von Bewohnerparkzonen im Bereich zwischen der S-Bahnhaltestelle Goldberg und Stadion am Silberweg, im Bereich des Landratsamtes sowie in der Unterstadt im Bereich der Austraße und Wilhelmstraße.
Kostenfreies Parken innerhalb der ersten 30 Minuten in den städtischen Parkhäusern und Tiefgaragen.